本校綠能中心周麗芳主任取經彰化基督教醫院，與彰基郭守仁院長（左三）、賴健文副院長（左一）、中醫部黃頌儼主任（左二）、體系工務部賴錦傳主任（右一）及工務部王起鑫主任（右二）共同座談

【社科院綠色能源財經研究中心訊】面對生態環境惡化，永續環保的綠色醫院正夯，為擴散在地典範，本校綠色能源財經研究中心主任周麗芳15日取經彰化基督教醫院，由院長郭守仁傳授節能減碳的實戰心法，分享全國第一家榮獲美國綠建築協會 

彰化基督教醫院於街角裝設太陽能宣傳看板

「能源與環境領先設計(Leadership in Energy and Environmental Design, LEED)」黃金級認證的經驗。彰基副院長賴健文、中醫部主任黃頌儼、體系工務部主任賴錦傳及工務部主任王起鑫共同參與座談，交流成果豐碩。
 
彰基已經邁入第120年，郭守仁帶領六大醫療體系園區及八千多名員工，將百年老店打造成創新永續的綠色醫院典範。郭守仁強調，彰基以謙卑奉獻為創院精神，要以信仰、環保與經濟三要素，締造卓越醫療，提供優質服務。郭守仁娓娓傳授醫院蛻變心法，他強調首要建立「共好」、「共榮」的合作平台，「共好」展現在「自己與他人」、「自己與環境」的和諧關係上，即由個人做起，以身作則來增進團隊的價值，並珍愛一切自然環境與生存環境；「共榮」則彰顯在「自己與自己」的關係上，每個員工在自己的職務崗位，要清楚其忠心管家的角色，活出自我管理的模式，創造工作的價值，唯有藏富於員工，給員工信心與舞台，才能凝聚一個偉大的組織。
 
郭守仁進一步說明他的創新理念，他認為彰基的蛻變進步可分為兩個層次：垂直進步與水平進步。垂直進步即密集式進步，代表創新突破，由0至1，彰基不僅重視科技創新，亦強調人文創新，以人為本、立足在地、放眼全球，讓「彰基走出去、世界走進來」，為組織挹注源源不斷的創新思維、優秀人才與豐沛資源。水平進步即延伸式進步，強調將成功經驗複製並擴散出去，由1至n，如同水波漣漪產生一圈圈的擴散效益。郭守仁坦言，由0至1的垂直進步，遠比由1至n的水平進步更加艱難，要篳路藍縷走出一條前所未有的道路，不過郭守仁樂觀表示，「輸，就是贏」，對的事，就要堅持下去，不要怕失敗。郭守仁靦腆地笑說，正是這份「輸輸啊贏」的利他精神，讓八千名員工一條心團結合作，並將彰基的管理智能輸出至對岸，影響中國大陸3千家醫院、300萬醫療人員以及13億人口的健康。郭守仁更提出他的 

員林基督教醫院於屋頂裝設大面積太陽能板

未來藍圖「6750計畫」，要以50年的長期耕耘，壯大6大彰基醫療體系園區，精進7大國際醫療計畫，藉以深耕在地醫療、接軌國際以及永續經營。
 
周麗芳也實地走訪彰基體系的員林基督教醫院，瞭解其勇奪LEED綠建築黃金級認證的發展軌跡，並觀摩其如何持續實踐永續環保理念。員基於興建規劃時便參採綠建築設計，廣泛使用綠建材、健康亞麻地板、Low-e玻璃、雙層複合式遮陽外牆，大樓陽台栽種空中花園，設置雨水回收系統，裝設太陽能熱水器，更投資空調儲冰系統，利用離峰電價時段儲冰，以供應日間空調使用，並設置熱泵雙系統熱回收節能系統，以廢熱供給生活用熱水，另設有智慧能源管理系統與室內空氣品質監測系統，積極開發綠色智能管理機制，期有效達成節能減碳的目標。
 
周麗芳表示，彰基百年老店屹立不搖的傳奇故事為台灣發展帶來信心，又彰基綠色創新的理念與實踐非常值得借鏡，永續思維根植於組織運行常軌，則是綠色醫院成功的要訣。郭守仁與周麗芳強調，未來將加強雙邊合作，共同迎戰全球化、高齡化與氣候變遷所帶來的挑戰，兼顧科技創新與人文創新，以永續健康城為區域發展的引擎，帶動蓬勃的產業鏈，並攜手將成功經驗不斷複製與擴散。